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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭公司人才推薦 浙江運達風電培訓經理20萬
  獵頭公司人才推薦 浙江運達風電培訓經理20萬
獵頭公司
  自我評價:
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  1、工作背景:10年從事企業人力資源工作,其中7年任培訓經理,理論知識扎實,實戰經驗豐富,對培訓有自己獨特的理解方式和創新思維,曾求學國外,熟悉國際化工商管理知識,具備國際化視野和先進的企業管理理論知識。
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  2、思維模式:不斷總結提煉,眼光新穎,打破傳統層級結構束縛,致力于將先進的互聯網思維融入人力資源管理。
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  3、團隊協調:善于組建團隊,管控工作關聯環節,打造高效率團隊,形成優秀的團隊文化。
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  4、能力體現:較強的學習能力,語言具有較強說服力,能獨當一面,具備企業管理和組織協調能力。
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  5、知識儲備:精通中、英、法三種語言,高度認同電商、對外貿易行業的運營模式及價值理念,可快速融入新環境。
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  工作經歷:
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  浙江運達風電股份有限公司 (4年8個月),培訓經理 14000元/月。
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  HRD助理:協助HRD全面統籌規劃公司人力資源,制定公司人力資源戰略規劃,并監督實施。
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  1、決策建議:參與公司經營管理及重大問題決策,協助HRD為公司高層提供人力規劃、組織建設等方面的建議與意見。如2017年從公司經營季節性、崗位輪換性方面建議優化人員配置,達到人力、招聘成本的最佳化。
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  2、管理體系:協助構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系,從公司戰略發展、企業人力資源管理方面強化人力資源管理的專業性和規范性,提升公司核心競爭力。
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  3、預算控制:負責指導人力整體預算的制定,并宏觀監控各部門的人力成本、培訓成本等費用支出。
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  4、人員招聘:協助規劃、完善公司中高層管理人員和關鍵員工的選、用、育、留制度,協助HRD做好考核、能力發展和培訓計劃等工作,并為高層領導就有關人員管理的決策提供顧問和支持。
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  5、績效管理:協助負責籌劃、組織績效考核管理制度和流程的創建、修訂,并負責監控、指導管理制度、流程的執行,提出將周報、月報納入考核體系。
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  培訓經理:根據公司發展戰略,制定培訓制度和流程,負責培訓課程、講師、培訓評估等體系的整體規劃和運營。
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  1、團隊打造:初進公司時,公司培訓團隊只有3人,通過提出構建“虛擬組織建設”,在未增加人工成本的情況下打造了一支高活力、高素質的17人的培訓隊伍,該隊伍多次獲得公司優秀管理團隊稱號。
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  2、體系構建:結合公司整體培訓規劃,設計“1323”培訓項目,從“1個年度培訓計劃、3個班培養計劃、2個團隊和職業發展通道、3個課程體系”全方位構建運達人才培養體系。規范培訓工作操作流程,細化新員工和業主培訓流程、課件開發標準等。
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  3、模式創新。在課程開發模式上,每年組織舉辦“創課”、“好講師”大賽,共新開發出 60+個課程,挖掘出 20+名優秀內部教師,其中30+個新課程被制作成視頻,通過對外與“云學堂”合作,形成網絡培訓課程。
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  4、人才項目申報:熟悉了解政府人才政策法規,提出人才項目申報建議和規劃并完成申報,2016-2018年共44人申報成功,為企業獲得了超120+萬的人才補助,也為職工購房購車帶來優惠。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
  • 《中國十佳獵頭服務企業》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
  • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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